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giu/lug 2012: DEMOCHANGE invita esperti di pianificazione territoriale e sviluppo regionale >>
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febbario 2012 - Alto Adige: VIATTIVA - sentieri da (ri)scoprire >>
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DEMOCHANGE singole attività
quadro d'insieme
attività 1: Preparazione del progetto
Nel settembre 2009 si è conclusa la fase di preparazione. Sono stati utilizzati diversi incontri di preparazione per definire le fasi di lavoro, le finalità e gli obiettivi dei progetti e per rafforzare le collaborazioni/partnership
attività 2: gestione del progetto
L'Università delle Scienze Applicate - Dipartimento del Turismo, Monaco di Baviera nella sua funzione di lead partner del progetto si assume la totale responsabilità della gestione del progetto.
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attività 3: Informazione & pubblicità
Sin dall’inizio del progetto, questa fase è fortemente collegata a tutte le fasi operative. L’obiettivo è quello di informare circa i risultati del progetto.
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attività 4: analisi del cambiamento demografico
L’obiettivo principale di questa fase è quello di tracciare una panoramica riguardo l’impatto regionale e territoriale (passato, presente e futuro) del cambiamento demografico nello spazio alpino. Pertanto, i partner del progetto raccolgono dati delle regioni alpine in ciascuno dei paesi partner per analizzarli.
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attività 5: processi di adattamento
Il rendimento di questa sottosessione fornirà mezzi per semplificare l’attivazione e la motivazione degli stakeholders regionali. L’obiettivo è di sostenere le regioni con tutto il materiale possibile, che può essere utilizzato per avviare una discussione sui cambiamenti demografici e i suoi impatti.
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attività 6: le azioni pilota
Ogni partner proveniente dall’Austria, Germania, Italia, Slovenia e Svizzera stabilirà azioni pilota individuali nelle loro regioni.
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attività 7: pianificazione
Questa fase analizzerà le azioni pilota di tutte le regioni modello per creare diverse strategie di adattamento.
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attività 8: Sintesi & diffusione
L’ultima fase di lavoro è la sintesi del DEMOCHANGE. Verranno discussi i risultati ed il processo del progetto.
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